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小布头 本人是机械专业出生,也从事本行业十年,熟悉五金\模具加工生产\工艺\技术,有一定的管理经验,但一直处于打工阶段,目前有一个机会可以让我实现多年的创业梦想,但有些具体的问题摆在面前,希望能得到大家的建议:

1.有一个规模3000平米的五金工厂(2000成立),由于管理问题,经营效果就不理想,而老板想有专业人士专门管理,他再另投资加盟肯德基,不采取转让方式,而是合作,共三人参与,分别是原老板\我及我的同学.

初步拟定的方案如下:

A.原有固定资产总额为80万,主要稳定客户资源10个,固定资产折旧作价56万,客户资源20万,共计76万
B.注入新的流动资金40万,重新登记注册,办理,开始进入新的管理模式
C.三个人分工为:我任总经理,管理技术\生产等各方面,同学和原老板均以业务为主,每个人有固定月薪,我的月薪比分管业务的稍高出500元.


请问专家,这样有些什么风险及需要注意的地方? (2007-9-21 13:46:21)
专家
回复:
1、搞清楚对方为什么要将部分股权转让,是否真的由于管理原因,或仅仅是因为管理原因?这是最主要的。
    2、对方的产品、技术储备、技术人才、工人、业务人员储备、水平?在业内处于何等程度,有没有竞争力,更重要产品有没有进一步市场开拓的空间,有多大空间,现时产品的竞争力将未来的可升级性,原客户的可靠程度及产品吸纳能力;工厂,包括土地、车间、设备是租赁,还是自有。
    3、原有资产折价,新注入40万元资金,是否意味着原所有者不再追加资金,而新资金由你和朋友两人注入,这部分资金将用于什么地方。
    4、合作者人品如何,是否可靠。财务上,原公司有无欠债,有多少欠债;有多少应收款,多少应付款,都是什么原因造成,有无潜藏债务或担保之类的隐患。
    以上问题弄清楚了,风险也就弄清楚了,这就是值得注意的地方。
    


梅子 请问专家你好!商场要求收进场费合理吗?交了进场费算奉献投资吗? (2007-9-20 23:21:35)
专家
回复:   谈不上合理不合理,是行规。合理不合理看收多少,而非是否收入场费。产品特别好,销路畅,商场一般也可以免收入场费,或少收一些入场费,其间有很大谈判余地。
  “奉献投资”是什么意思,不明白



梅子 创业专家你好!我朋友在北京做礼品安全套,他准备打造自己的品牌,给我在天津做以直营的形式做.货品的利润空间是65%.我的商铺选址是商业街新开的商场4楼,靠近地铁站.请专家帮我分析以下人流市场.和风险! (2007-9-20 23:13:13)
专家
回复:    礼品安全套?是计生产品吗?如果是成人用品,在大商场里单独开一个成人用品店,好像效果不会很好,一般都是在药店弄一个柜台,或在偏静角落开个门店。而且这个东西做礼品,好像有些太超前了吧,请考虑中国特殊的文化环境和消费者心理。
   是分析市场客流,还是“人流市场”?如果是后者,请找当地计生委、妇产医院、或妇幼保健站,专业机构,更为可靠。
   可能我们会对你准备经营的产品理解有误,那很抱歉,请再说清楚一点。



小陈 创业指导老师你好,我在创业网上看到了“液体手套”这个项目。我想问下,“液体手套”是什么时候上市的(上市的时间有多久了)?我们这边还没有这种产品。如果产品本身是好的,我有绝对的信心在本市搞出名堂来的。能给我发个E-Maill或我的QQ:393362669
谢谢,盼回 (2007-9-18 12:59:17)
专家
回复:    有一年多了,创业网首页推荐的这个液体手套,已经很多朋友试用,效果不错,有兴趣不妨一试。






BETTY 请问各位专家,我想在郑州开家美甲店,什么地段比较适合?是加盟好,还是自主经营好?
我是今年刚毕业的大学生,对于这点,开美甲店会有多大风险? (2007-9-18 9:56:03)
专家
回复:    美甲店靠着大商场开,或直接开在商场中化妆品区,效果会更好。
   普通生意,而且也是老生意,地点选得好,技术过得了关,消费人群足够,赚不多,赔的可能性也很少。

   如果加盟费合适的话,建议还是选择一个好的品牌店加盟。



 
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